人力资源

招聘技巧

课程介绍：

教授学员面试技巧，例如如何提问、如何追问、如何观察等技巧；教授学员精准、快速的识别求职者的深层特征，比如：职业稳定性、价值观、发展潜力等；教授学员面试进程的整体把控，提升面试者的面试体验。

课程收益：

1.教会学员分析岗位，抓取岗位胜任能力，明确人才识别方向；

2.在课堂上带领学员输出基于岗位的《结构化面试问题库》；

3.引导学员建立对招聘工作的正确理念，重视面试工作；

4. 提升学员作为面试官的职业素养，彰显企业品牌形象。

课程对象：部门主管及有需要面试需求的员工

课程大纲：

一、招聘效率和招聘分工

二、招聘标准和人才画像

三、专业的面试准备

四、结构化行为面试

五、总结和问答

OKR敏捷目标管理

课程介绍：VUCA时代，需要我们变得更敏捷，传统绩效管理挑战越来越大，OKR与CFR让我们走向持续性绩效管理，以适应新的工作环境。OKR适合所有的组织和团队。

课程收益：

了解并理解OKR的概念；

掌握制定OKR的方法；

OKR共识会如何召开；

了解OKR过程管理的方法；

课程对象：中高层主管

课程大纲：

了解并理解OKR的概念；

掌握制定OKR的方法；

OKR共识会如何召开；

了解OKR过程管理的方法；