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人力资源

发表时间:2018-02-01 11:08

招聘技巧

课程介绍:

教授学员面试技巧,例如如何提问、如何追问、如何观察等技巧;教授学员精准、快速的识别求职者的深层特征,比如:职业稳定性、价值观、发展潜力等;教授学员面试进程的整体把控,提升面试者的面试体验。

课程收益:

1.教会学员分析岗位,抓取岗位胜任能力,明确人才识别方向;

2.在课堂上带领学员输出基于岗位的《结构化面试问题库》;

3.引导学员建立对招聘工作的正确理念,重视面试工作;

4. 提升学员作为面试官的职业素养,彰显企业品牌形象。

课程对象:部门主管及有需要面试需求的员工

课程大纲:

一、招聘效率和招聘分工

二、招聘标准和人才画像

三、专业的面试准备

四、结构化行为面试

五、总结和问答


OKR敏捷目标管理

课程介绍:VUCA时代,需要我们变得更敏捷,传统绩效管理挑战越来越大,OKR与CFR让我们走向持续性绩效管理,以适应新的工作环境。OKR适合所有的组织和团队。

课程收益:

了解并理解OKR的概念;

掌握制定OKR的方法;

OKR共识会如何召开;

了解OKR过程管理的方法;

课程对象:中高层主管

课程大纲:

了解并理解OKR的概念;

掌握制定OKR的方法;

OKR共识会如何召开;

了解OKR过程管理的方法;


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